Industria
Producción y comercialización
Países de operación
España
Tamaño del proyecto
25
usuarios de Odoo
Cantidad confirmada
Módulos involucrados
CRM Ventas Fabricación (MRP) Inventario Contabilidad Tableros
Ilustración conceptual del caso
01 / EL PUNTO DE PARTIDA
El desafío
La dirección necesitaba una visión consolidada de producción, logística, finanzas y ventas para anticipar desvíos y decidir.
02 / EL TRABAJO EN CONJUNTO
La solución
Se evolucionó la plataforma y se revisaron procesos clave, con tableros de control orientados a las necesidades de dirección y de los equipos operativos.
Lo que cambió en la operación
Resultados en la operación
Más visibilidad operativa
Producción, logística, finanzas y ventas ganaron visibilidad.
Indicadores para decidir
Los tableros acercan la información a dirección y equipos.
Mejora por etapas
El acompañamiento evolutivo permite trabajar sobre nuevas prioridades.
Conectar la información cambia la forma de trabajar
La evolución del ERP combina plataforma, procesos e indicadores. Las integraciones con IoT y SCADA son una posibilidad futura, no un resultado implementado.
El próximo caso puede ser el tuyo
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