Depallone: dos unidades de negocio, una gestión integrada con Odoo

Centros de costos y procesos ordenados para distinguir la rentabilidad de dos actividades diferentes.
28 de octubre de 2026 por
Lucas Burgos

Industria

Muebles y producción de césped


Países de operación

Argentina

Tamaño del proyecto

5

usuarios de Odoo

Estimados en el proyecto

Módulos involucrados

CRM Ventas Compras Inventario Contabilidad Empleados Proyectos

Ilustración conceptual del caso Depallone

Ilustración conceptual del caso

01 / EL PUNTO DE PARTIDA

El desafío

Dos actividades muy distintas compartían una misma empresa. Era difícil distinguir sus resultados y aprovechar correctamente Odoo.

02 / EL TRABAJO EN CONJUNTO

La solución

Ordenamos los circuitos de trabajo y configuramos centros de costos por unidad de negocio. Se incorporó la gestión de empleados y se sistematizó el mantenimiento de la flota.

Lo que cambió en la operación

Resultados en la operación

Resultados por unidad

Los centros de costos distinguen las dos actividades.

Procesos ordenados

Se revisaron circuitos que limitaban el uso del sistema.

Flota con seguimiento

El mantenimiento de los tractores se gestiona de forma sistemática.

Conectar la información cambia la forma de trabajar

Definir qué información necesita cada unidad ayuda a distinguir sus resultados y a conservar una visión consolidada de la empresa.

El próximo caso puede ser el tuyo

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Conversemos sobre cómo conectar tus procesos y tu información con Odoo.